（曾石泉先生致辞）

曾石泉先生：1947年4月生，研究生学历，高级经济师。曾任职于广东省梅田矿务局建筑公司、广东省经济委员会、深圳市经济发展局、深圳特区发展集团公司、深圳市投资管理公司。2002年至2007年任职于深圳市高新技术投资担保公司。现担任深国融集团总顾问、深圳市证通电子股份有限公司独立董事、深圳市特尔佳科技股份有限公司独立董事、深圳科达利实业股份有限公司独立董事、深圳联赢激光设备有限公司独立董事。

（晚会现场照片）

2016年01月29日，深国融金融管理集团在马可波罗好日子酒店举行2016年春节联欢晚会，现场邀请集团总顾问曾石泉先生出席并致辞。

（王玉元主席、曾石泉先生、董事长曾波先生合影）

曾石泉先生总结了深国融三年3次华丽转身，从从“债权管理”到“产权管理”再到“资本管理”，表示集团发展步伐非常快、稳，信誉也非常高。并祝福曾波董事长猴年有猴王的气概，队伍有猴的灵活性，群居性，更加整齐、团结，希望深国融在猴年更上一层楼，取得更大的成绩。

（曾石泉先生致辞）

以下为曾石泉先生致辞全文：

尊敬的各位来宾，朋友们，大家晚上好。

我跟所有的嘉宾一样怀着激动的人心来参加深国融春节联欢晚会。这是晚会既是朋友的聚会，也是一个工作总结大会。

前不久我特地去深国融集团做考察，觉得深国融在短短的几年变化很快。我和曾波董事长过去都是同行，我过去在投资管理公司工作过，最后一站是在深圳市高新技术投资担保公司，所以跟曾波董事长行业都一样。

从我第一次见到曾波董事长到今年去集团考察，这短短三年的时间我觉得这个公司发展非常大，变化非常快，步伐非常稳。首先有三个变化。

第一，从债权管理转变成产权管理。过去我们都知道企业没有钱我们为企业担保，把银行的钱拉来给企业，实际上我们就是为企业为银行担负一个债权管理，企业还不了，担保公司就为企业代偿，由于企业的参差不齐，债权管理的难度非常大，所以债权管理搞担保现在风险也是越来越大，所以他从债权管理转变成产权管理。

第二，管理基金产权，推销基金售购和基金的运作。过去是找别人要钱，现在是自己有了钱怎么来运作的问题，开拓产品，筹备一些新项目，所以变成产品的管理，产权的管理。

现在从产权的管理更加进入资本的管理，为了资本的金融，那个时候深国融在金融领域里面有了很多的创新，我了解到去年和前年都发展了几个基金，这几个基金运作非常好，而且现在跟上市公司紧密合作，规模越来越大，品种越来越多，这不是一般的产权管理，而是一种资本的经营。那就是说在资本市场上我们筹集资金，投入资本市场，那就不是一个完全过去的利益上产生的管理，而是资本经营和资本管理的问题。

所以我觉得这三年时间他们进行了3次华丽的转身，第一，步伐比较快，三年三大步；第二，步伐比较稳，没有失误；第三，信誉比较大，之所以今天我们得到社会各界来宾的赞赏和各方面力量的支持，就说明深国融集团得到社会的认可。

这几年变化很大，步伐很稳，主要是：第一，有一个很大的团队，曾波同志是搞金融出身，而且队伍、合作伙伴配合的比较好，互相之间通融而且有开拓意识。第二，是有一支好的队伍，队伍发展的很快很稳，前年才几十个人，现在将近一百二十个人，明年规模大，人员也会增加。第三，有很多好的产品不断推出，产品在金融市场上是至关重要的，有了产品大家就会自动向你靠拢，有了产品我们向银行推销也行，向上市公司推销也行，向广大的有钱人推销也行，总之我们确保投资者的资产安全、增值。第四集团有很好的激励机制。

从走过的路程我们可以看出深国融的发展后劲是非常大的，所以今年是猴年来了，我希望曾波同志有猴王的气概，我们的队伍有猴的灵活性，猴子有群居性，希望队伍更加整齐，希望深国融在猴年更加一层楼，取得更大的成绩。